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澄海玩具未來只有一條出路?

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-09-18 來源:玩具協會 瀏覽次數:7858
今天又聽到歐盟、美國等國家又召回一批國產玩具。
 
國際上對玩具的安全標準越來越高,出口的企業一定不好過。這讓我想起去年年底紙箱價格狂漲的時候,很多玩具廠經營困難,叫苦連天。
 
2017年已經過了3個月,在這場風波中,受到影響的玩具廠恢復元氣了沒有?有沒有人在想,未來路要怎么走?
 
 
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在澄海,做玩具的有4種:
 
第1種:玩跨界融合,玩泛娛樂和IP生態布局。這類以奧飛娛樂、驊威文化等龍頭企業為代表,極少人的人能玩的起。
 
第2種:購買動漫、影視版權,生產產品。版權費用高,大多數利潤落在授權方的錢包里,生產企業利潤比較微薄。
 
第3種:自建研發團隊,自主開發產品。這類企業技術相對成熟,也有一定的經營規模。后面我會舉例來做分析。
 
第4種:自己生產一些產品,更多的是依靠做熱銷玩具。雖然做熱銷玩具能夠在短期內賺到一些錢,而一旦熱銷玩具的生命周期進入衰退期,若沒有找到新的熱銷產品,生存會是個問題。
 
 
 
澄海的玩具產業規模在全世界是數一數二的。更有人說過,世界上就沒有澄海生產不了的玩具。既然生產能力這么高,那為什么市場還是做不好呢?
 
你去看澄海的玩具批發廠,絕大多數屬于上文所說的第2和第3種,這種情況就像是現階段“中國制造”和“中國智造的”的問題。說到底,我們還是缺乏自主創新的能力。
 
去創新,去開發新品,到底有沒有用?有個例子我們可以看。
 
 
 
澄星航模大家都知道,做航模很厲害的一家企業。在2004年的時候,生產直升機航模,當時做航模的不多,自然是不愁沒有訂單。然而在2013年,澄海生產直升機航模的企業已經有300家,價格一再被壓低,爭搶客戶,生意自然也就不好做了。最慘的時候,工人走了一大半,工廠只剩下55人。難道就這樣放棄嗎?
 
后來,澄星看到了無人機的市場,決定賭上一把。在當時別人看來,一家做航模的玩具批發廠要去做高端的無人機,是不現實的。可是,澄星還是做調研,建研發團隊,開發新品。
 
隨著第一批無人機出貨,客戶反饋良好,訂單的數量也越來越多了。2015年,澄星登陸了新三板,營收1.92億。
 
在市場的困難時期,在一個產業出現問題的時候,往往會出現巨大的商機。澄星自主創新,向智能制造方向成功轉型的例子,告訴我們,創新,是一條出路。
 
前段時間全球玩具巨頭美泰搞了兩個大動作,一個是推出首款AR玩具,另個是與阿里巴巴達成戰略合作。美泰將利用阿里巴巴的傳媒生態系統來開發和推廣具備學習、教育的玩具。
 
世界唯一不變的就是一直在變。玩具發展的趨勢,已經從單純的娛樂功能,延伸到教育、智力開發、科學普及、健康身心等多種領域。
 
 
 
 
在前幾年,如果你錯過互聯網時代的電商,請不要再感慨,你應該多注意,人工智能時代已經悄然到來。未來,技術會是開拓市場的有力殺手锏。
 
退一步講,不管怎么變,澄海玩具批發生廠商最終還是要向自主品牌創造者的角色轉變。
 
玩具的發展經歷4個階段:第一代是傳統的工藝品,我們可以稱為玩具1.0,玩具2.0是電動、電子游戲機,玩具3.0就是智能玩具,那么,玩具4.0將會是什么呢?
 
 
 
 
未來,玩具將有一場技術革命。通過融入VR、人工智能等技術,提高玩具的娛樂互動性、教育性,創造出新的爆品。
 
你可能會問,像積木、布偶、模型等靜態玩具好像沒辦法加入什么高科技。
 
的確是沒有辦法,但我們可以從另外的角度來創新。
 
玩具所用的材料很多,從過去的泥土、陶瓷,木材到現在的塑料、合金,甚至是納米材料。制作工藝也越來越成熟。
 
如果你在某個品類打破常規,應用新型的材料,采用新的制作工藝,制成的玩具批發消費者喜好程度會更高。像日本的部分玩具并不是都運用了高科技技術,從工藝的打磨、外觀的設計、選用有機原料,同樣吸引了大量買家來消費。
 
 
 
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澄海的玩具制造水平早就走在世界前列。只要敢于突破和創新,把玩具制造變為玩具創造,輕松干掉歪果仁(外國人)不是不可能。
 
但是,即使你有足夠的創造能力,你還是處于玩具這個產業鏈的底端,拿高利潤的還是美泰、樂高、孩之寶之類的握有大IP的巨頭。
 

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